2018年1月12日，公司總經理、黨委副書記薛陽，總工程師王全逵，總經濟師金熙一行到黑龍江分公司調研指導。

　　分公司總經理王健濤就分公司2017年度各項工作的開展情況及2018年的工作展望進行了詳細的匯報。

　　公司總經理、黨委副書記薛陽對分公司2017年所做的工作予以肯定，并提出了四點要求：一是加大預算目標執行力度，制定科學發展規劃，提高各項預算指標。二是及時查找管理漏洞，完善分公司體系建設，強化項目管理。三是嚴格落實“兩個責任”，嚴肅處理違規違紀事件，打造廉潔團隊。四是加強收付款管理，及時清理歷史遺留問題。

　　公司總工程師王全逵認為分公司要與兄弟單位“對標找差”，提升綜合管理水平，加強科技成果質量管控，爭創結合，推進標準化建設。同時分公司全員要增強擔當意識，點燃干事熱情，助力分公司健康快速發展。

　　公司總經濟師金熙對分公司今后的工作提出了三點建議：一是加強體系建設，打造“流程管事，制度管人”的良好運行機制。二是穩定老業主，加大新業主的開拓和維護力度。三是提升成本管控意識，增強目標責任制的執行力度。

　　公司總經理、黨委副書記薛陽為黑龍江分公司全體黨員同志及項目班子宣貫了十九大精神。他通過理論聯系實際，深入淺出地闡明了黨的十九大報告提出的新思想、新論斷、新要求、新任務。并要求大家真正做到學懂、弄通、做實，通過理論與生產經營相結合，發揚戰斗精神、提高戰斗本領，繼續踐行“四不理念”、“四自精神”，為企業健康持續發展做出自己的貢獻。

　　公司總經理、黨委副書記薛陽一行還到萬達1號地項目