11月8日，公司總經理、黨委副書記薛陽，黨委常委、常務副總經理高飛，黨委副書記、紀委書記、工會主席吳業欽，副總經理高安培出席直營事業部體系建設交流會。直營事業部領導班子成員參加會議。

交流會上，公司總經理助理、直營事業部黨委書記、總經理王長磊圍繞事業部體系建設及重點工作開展情況作匯報。高飛、吳業欽、高安培分別圍繞事業部體系建設情況及今后的發展提出具體的建議和工作要求。

最后，薛陽作總結講話，他肯定了直營事業部近期在營銷方面取得的成績，并提出五點要求：

一是在市場營銷方面要保存量、抓增量，要加大開發政府平臺公司的力度，尋找設計院、招標代理等優質合作伙伴。

二是在履約創效方面要保交付、抓策劃，要保證老項目交付進度，緊抓新項目開工策劃，梳理生產資源保障體系，建立與下游單位的互信，保證履約暢通。

三是在商務創效方面要防風險、抓策劃，已竣未結項目要抓好結算，在施項目要抓好確權，新開工項目要抓好商務策劃。

四是在組織建設方面要重體系、抓建設，持續加強總部建設，梳理部門和人員，倡導一專多能，重點加強新員工的培養力度。

五是在安全管理方面要保安全、抓防疫，在抓好當前疫情防控工作的同時，嚴抓安全生產工作。

會后，薛陽一行還分頭與直營事業部相關部門開展了“點對點”的座談交流。（張良彥）