7月8日，公司在天津尚斕苑項目召開關(guān)于勞務(wù)分包招投標和分包結(jié)算及現(xiàn)場物資采購管理效能監(jiān)察立項首次會議，會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席任學勇主持，公司財務(wù)部、物資部、工程部、合約部、法律與清欠部、紀檢監(jiān)察室等部門負責人和項目班子成員等近20人參加，局紀檢監(jiān)察執(zhí)行經(jīng)理林豐應(yīng)邀參加會議并作效能監(jiān)察專項培訓。

　　會上，公司紀委書記任學勇介紹本次效能監(jiān)察的工作范圍及檢查的目的。他指出，今年公司對尚斕苑項目進行勞務(wù)招投標和分包結(jié)算管理及現(xiàn)場材料進場驗收等業(yè)務(wù)管理流程進行效能監(jiān)察立項工作，促成項目在公司的有效監(jiān)督下，完成公司下達的各項指標，成為公司勞務(wù)招投標和分包結(jié)算管理及現(xiàn)場材料進場驗收等業(yè)務(wù)管理的示范。任書記要求項目在監(jiān)察工作中嚴格按照程序文件執(zhí)行，在檢查過程中注重流程上、業(yè)務(wù)上、信息上的環(huán)節(jié)控制。

　　局效能監(jiān)察專家林豐給大家進行效能監(jiān)察培訓。他首先講述了效能監(jiān)察工作的重要性；其次強調(diào)了效能監(jiān)察工作的意義和作用，一是對制度體系的評價和鑒定作用，二是發(fā)現(xiàn)預(yù)防的作用，三是監(jiān)督保障作用，四是促廉增效作用，五是信息反饋作用，六是業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化作用。最后林豐采用實際案例詳細對效能監(jiān)察四性（充分性監(jiān)察表——制度建設(shè)充分性描述與評價表、有效性監(jiān)察表——執(zhí)行結(jié)果有效性描述與判斷表、符合性監(jiān)察表——業(yè)務(wù)過程符合性描述與判斷表、適宜性監(jiān)察表——業(yè)務(wù)流程適宜性描述與評價表）的測試方法進行了詳細講解。

　　最后，任書記針對此次會議提出具體要求：一是加強對效能監(jiān)察工作的認識；二是明確效能監(jiān)察與機關(guān)部門的關(guān)系；三是加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織、健全管理制度；四是明確職責，責任到人；五是上下互動，抓好制度的落實；六是通過抓管理，提高項目管理水平；七是加強廉政建設(shè)，注意廉政宣傳教育工作，促進廉潔從業(yè)；八是各方面準備工作基本就緒，請大家按時完成本次效能監(jiān)察工作任務(wù)。

　　會議期間，公司紀檢監(jiān)察室副主任劉玉智宣讀本次效能監(jiān)察實施方案。尚斕苑項目經(jīng)理陳勝、項目書記門雅昆分別代表項目進行了表態(tài)發(fā)言。（公正、李申）